Continuamos con la última parte del ``curso´´ con el análisis DAFO

 

Entorno socioeconómico y cultural

  • Lo mas relevante es el estudio del poder de compra del cliente y esto viene determinado básicamente por el nivel de ingresos.

 

  • Deberá determinarse si la población a la que se atiende la empresa posee un nivel adquisitivo alto o bajo.

 

  • Para la primera opción se dispondrá de productos de uso habitual a buen precio y destacarlos en la zona de atención al usuario.

 

  • En la segunda opción podemos potenciar productos de alta gama.

 

  • El entorno sociocultural puede darnos pistas sobre aspectos relacionados con la presencia o ausencia de hábitos saludables o imagen física y en función de ellos dispondremos nuestra oferta.

 

Análisis de la competencia

Para responder a esta cuestión primero hay que preguntarse qué necesidades satisface nuestra empresa.

Seguimos con el ejemplo de una farmacia, necesitaría necesidades tales como:

  • Medicación preescrita.
  • Solución de patologías leves.
  • Necesidades de productos parafarmacéuticos.
  • Productos específicos de ortopedia o veterinaria.

El entorno político - legal

El sector de cualquier empresa está regulado por leyes y normas, estas normativas son muy dinámicas y requieren una información actualizada de los cambios que se producen.

Si alguno de ustedes ha leído CURSO RÁPIDO DE MARKETING 1, 2, 3 y 4, pido que me informen aquí que les han parecido el resumen que hice de una asignatura bastante complicada, gracias de antemano.

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